按照能投集团统一安排部署，近期，四川省水电集团扎实开展了为期10天的新员工第一阶段线上线下培训工作，强化目标导向，坚持多措并举，帮助新员工尽快融入能投集团大家庭，早日成为推动企业高质量发展栋梁之才。
培训内容丰富 助力新员工角色转换
四川省水电集团结合企业实际，以“认知、融入、蜕变”为主题，以微信学习社群为载体，以小组竞赛积分制为抓手，为全体新员工开启了一次难忘的“云相聚”。培训内容包括集团发展历程、企业愿景、重要会议精神，以及相关规章制度等，使新员工了解企业基本概况，明确企业发展战略，感悟企业文化，熟知规章制度和行为规范，促使新员工加速角色转换，尽快融入新环境。
图为新员工进行在线学习
线上线下学习 促进学习成果转化
为强化培训效果，四川省水电集团人力资源部每日上午在微信群布置学习任务，下午准时发布在线考试题目进行全员抢答，对前10名回答正确和精彩打卡者给予积分。充满趣味性和挑战性的学习方式，充分调动了新员工的学习积极性，在线考试、学习打卡和心得体会等督导方式促进了学习成果转化，为新员工第二阶段培训打下良好基础。
图为新员工参与学习打卡
2021年是“十四五”开局之年，也是能投集团成立10周年，重整行装再出发，奋力实现新发展的起步之年。四川省水电集团将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，认真贯彻落实能投集团各项决策部署，全力推进人才队伍建设，力争在高质量发展新征程中再谱新篇，以优异成绩献礼建党100周年。
部分心得体会摘选
在集团公司各级领导和同事的帮助指导下，我顺利地完成了从学生到员工的角色转变。近期，能投集团组织的新员工线上培训让我对集团公司的历史背景、发展愿景和相关制度有了深入了解，对集团公司未来发展充满信心。集团公司坚持以人为本，重视人才队伍建设，为员工搭建成长成才舞台，拓宽发展空间，更坚定了我在四川能投集团这个广阔的平台上实现自身价值的信念。（水电集团本部 马诗雨）
本次培训过程中，大家每天都积极主动学习制度文件、做好笔记、按时打卡、认真答题。积分制的线上培训形式增强了学习趣味性，调动了新员工的学习热情，使学员们收获颇丰。通过学习能投集团孙云董事长、王诚总经理和水电集团曾勇董事长讲话精神，使我对集团公司未来发展战略，重点工作任务有了更清晰的认知。在今后的工作当中，我要发扬团结拼搏、爬坡过坎、聚力攻坚的“永安电力人”精神，与公司共同成长。（永安公司 贵明锐）
作为一个年轻的电力行业新兵，唯有脚踏实地、恪尽职守，才算做一名合格的青年电力人。对于刚加入能投集团大家庭的年轻人来说，我们倍感珍惜，收获得的不仅仅是一份工作，更重要的是一个实现自我价值的平台。我要不断增强责任感和使命感，在推动公司发展、服务社会、服务人民的过程中，作出自己应有的贡献。（大竹公司 张明雪）
背井离乡来到资中公司，公司精心为我们新员工准备的单身公寓、生活用品让我备受温暖。公司安排的上岗培训、师带徒、轮岗实践等新员工培训让我快速成长。我不再像学校里那样仅仅学习课本上的知识，而是更多地学会实地观摩、仔细聆听、动手实操。作为人力资源部的一员，我倍感自豪，当我逐渐能完成一些基础性工作，特别是当部长让我独挡一面做好一项工作时，发自内心的小确幸和成就感溢于言表。每当工作疲倦时，看见前辈们仍在全情投入，就激励着我不再懈怠，继续奋斗。（资中公司 程思琪）
孙云董事长在集团公司2021年工作会上要求“提升创新驱动发展能力”。太阳高科作为高新技术企业，我们要不断创新增强核心竞争力，加大配电物联网、综合能源等智慧软件产品研发力度，拓宽市场空间，响应客户需求，切实提升客户服务满意度。（太阳高科 谢莎）
（人力资源部 供稿)
