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未雨绸缪 确保安全稳定――水电集团多措并举抓好当前供电工作

川能水电集团 2009/01/23 0

 

    岁末年初,正值电网迎峰度冬的关键时期。省水电集团把防范可能发生的低温雨雪冰冻灾害工作,切实抓好全省“两会”、春节期间安全生产和社会稳定作为重中之重,多措并举,确保“两会”顺利召开、人民群众度过欢乐祥和的春节。

    一是切实提高思想认识。2008年12月中旬,集团公司领导就对防范可能发生的低温雨雪冰冻灾害,切实抓好“两节”和全省“两会”期间安全生产作了统一部署下发紧急通知,制定工作预案,要求各公司坚持务实的工作态度和勤勉的工作作风,克服麻痹思想和侥幸心理,充分认识做好当前工作的重要性,将责任层层落实到人。

    二是切实加强安全防范工作。各公司结合去冬今春年度大检修和节前安全生产大检查,深入排查事故隐患,制定和落实整改措施。在2008年度隐患排查整改工作的基础上,加大了对安全隐患特别是重大隐患的排查与整改。将防范可能发生低温雨雪冰冻灾害工作、“两节”和全省“两会”期间的安全工作与正在开展的“百日安全生产活动”相结合,以“百日安全生产活动”的工作要求为指导,按照“横向到边,纵向到底,不留死角”的总体原则,根据当前安全隐患排查中突出的问题,重点对2008年度中还未整改的重大隐患,在建电力工程、地震灾区过渡安置点、因自然灾害采用临时措施暂时恢复供电或带病运行的电力设备设施,易燃易爆品存放点等进行重点排查。

    三是切实完善应急预案,加强应急演练。针对当前工作特点,各公司认真总结2008年度抗击低温雨雪冰冻灾害、“5.12”特大地震等自然灾害的经验教训,提前做好风险评估、隐患排查、预防监督、重点防控和应急储备。一方面加强与当地气象部门的联络和沟通,跟综天气变化,加强分析研判,做好预警预报工作。另一方面,根据电网大面积停电、各种自然灾害、电站黑启动、消防等可能发生的电力安全事故和异常情况制定并健全相关的处置措施。并根据实际情况,及时建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制,建立全方位、立体化、多层次、综合性的应急管理组织体系。努力将可能造成的灾害损失降到最低程度。

    各公司认真配合当地政府的要求,参与到政府部门组织成立的应急指挥机构和工作小组中,努力提高应急事件的快速响应和处置能力。向社会公布电力抢险电话,落实电力抢险的组织措施和技术措施,落实电力抢险人员,落实电力抢险物资和车辆,坚持24小时值班制度,并与当地政府密切协同做好电力应急的准备工作。

    四是切实加强调度工作。各公司高度重视负荷预测和电力电量平衡工作,根据负荷变化情况,合理安排运行方式,做好了有序供电方案,将确保重要电力用户和居民生活用电。

    五是切实加强应急值守,作好信息报送。集团及各公司已经全面进入警戒状态,各公司领导、集团本部全体员工必须保证手机处于畅通状态,禁止联系不上。由主要领导亲自带班,加强对各项工作的检查和抽查,确保各项工作落实、到位。实行24小时值班和电力安全信息日报制度,保证了信息通道的畅通。

    目前,省水电集团对可能发生的低温雨雪冰冻灾害措施全面落实到位,电网运行状态良好,确保全省“两会一节”安全用电。