按照《关于做好2008年度所属企业领导人员年度考核的通知》（川水电投委发[2008]55号）文件要求，2008年12月，在集团公司党委的领导下，集团领导陈华明、曾勇、吴建文、及集团顾问朱家清分别带领四个工作组与所属企业当地党委一起，开展了对集团所属企业领导人员年度考核工作。考核主要采取个人大会述职述廉、民主测评、个别谈话等方式，考核了集团所属企业17个，其中全资子公司8个，控股公司9个，考核了所属企业领导人员76人，圆满结束了企业领导人员年度考核工作。
与此同时，集团本部先进评选表彰工作也紧锣密鼓进行。按照《省水电集团本部2008年度先进评选实施方案》，集团公司首先对本部11个部门、全体员工进行了2008年度绩效考核。各部门对照本部门年初制订的工作目标任务，进行总结和自查评分，按程序由分管领导和总经理对各部门工作进行打分，最终得出各部门绩效考核成绩。员工根据自己工作任务的完成情况，先进行自评，然后由部门负责人或分管领导对其进行评价，得出员工的绩效考核成绩。
2009年1月6日，在各部门推荐的基础上，公司组织本部中层干部、员工对2008年度集团本部先进的候选人进行了民主测评，经公司领导集体研究，推荐出了在2008年度工作中成绩突出的先进集体和先进个人，并进行公示，在集团公司本部总结大会上进行表彰。
集团公司先进集体、先进个人、优秀经理的评选推荐工作正在积极申报中，将在整个集团范围内评选出27个先进集体，33名先进个人以及5―8名优秀经理在集团年度总结大会上予以表彰。
