总 结 经 验 再 创 辉 煌
――水电集团召开2009年度工作会议
一批先进集体和个人受到表彰
省政府蔡竞副秘书长在会上作《抓住机遇，迎难而上，为我省“两个加快”再做新贡献》重要讲话（讲话全文见川水电投[2009]51号）。蔡竞副秘书长指出：省水电集团召开2009年度工作会议，谋划新时期、新形势下的发展目标和任务，以进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量、加快发展，这是十分及时和必要的。省水电集团组建四年来，在省委、省政府的正确领导下，在省直有关部门和各市（州）、县(市、区)党委、政府，以及各金融机构的大力支持下，真抓实干，艰苦创业，沿着做大做强的道路，深化改革，努力创新，生产经营不断实现新跨越，集团焕发出蓬勃的生机和活力。在此，受副省长钟勉、张作哈和李成云同志委托，我代表省政府向省水电集团改革发展取得的成绩表示衷心的祝贺！向省直有关部门及各金融机构给予水电集团的大力支持表示诚挚的感谢！向获得集团表彰的先进集体、先进个人，以及全体员工表示崇高的敬意！蔡竞副秘书长讲了三点意见：一是充分肯定省水电集团改革发展所取得的成绩。经过四年的艰苦创业，省水电集团从成立之初只有一个公章、一块牌子、一顶帽子，发展到今天已实实在在拥有60多个亿的资产，累计实现盈利达5.28亿元，取得了显著的成绩。二是必须认清形势，统一认识，进一步增强责任感、紧迫感和使命感。地方电力是我省建成西部经济发展高地和实现工业经济尽快止滑回升的重要能源基础。当前，在受国际金融危机影响大环境下，国家启动了扩大内需、促进经济增长的政策措施，并制定了大规模的投资计划；省委、省政府也及时制定了振兴我省重点优势产业的规划（如7+3等规划）和促进工业经济平稳较快发展及首季止滑回升的意见。这些政策措施既着眼于解决当前的实际问题，又着眼于产业的长远发展。因此，对我省地方电力来讲，既是挑战，又是机遇。这是危中见机，要谋划好、把握好、练好内功。我们一定要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，抓住机遇，迎难而上，推进地方电力加快发展。三是必须坚定信心，加强领导，加快发展，迅速做大做强省水电集团。去年底，省委、省政府从“两个加快”战略的需要出发，将省水电集团整体资产划入四川发展（控股）有限公司，在“四川发展”平台下，构建地方电力发展的子平台。省委、省政府对省水电集团的做大做强寄予厚望。
省水利厅陈荣仲副厅长在会上讲话（讲话全文见川水电投[2009]51号）：省水电集团2009年度工作会议，是在国内外经济环境发生重大变化、我省水电行业发展面临严峻挑战和重大机遇的新形势下召开的一次重要会议。省水电集团到今天已经走过了四年多的光荣历程。这四年来在省委、省政府的坚强领导下，在省级有关部门的关心支持下，在集团上下的奋力拼搏下，取得了优异的成绩。可以说，这四年来是在繁忙中度过，在紧张中运作，在困难中前进，在前行中振奋。有辛酸、有欣慰，成绩值得肯定。省水电集团思路清晰、重点突出、成效显著、班子坚强；要突出抓好大力推进产权改革、进一步扩大投资、精心谋划集团上市工作、扎实推进科学发展观学习实践活动。
成都电监办张健专员、省国资委杨全副巡视员、省经委刘敏处长等领导也在会上讲话（讲话摘要见省水电集团阅 [2009]―4），对水电集团提出了工作要求和希望。
党委书记、董事长张忠孝作了《止滑提速，爬坡上行，为加快集团改革发展再创新辉煌》工作报告（报告全文见省水电集团阅[2009]―3）。张忠孝董事长报告分为五个部分：一是显著的成绩：我们坚持“求真务实、诚信敬业、和谐兴电、服务三农”的发展宗旨，变压力为动力，化挑战为机遇，战胜了冰雪灾害、汶川地震和金融海啸给集团带来的严重困难，深化产改，开发电力，精心经营、优质服务，为四川“加快发展，科学发展，又好又快发展”作出了应有贡献。可以自豪的说，2008年，我们思路清晰、决策正确、重点突出、措施得力、成效显著。是历经磨难、共克时艰的一年；是苦心经营、提高效益的一年；是再上台阶，成就辉煌的一年。人民不会忘记、历史将永远证明。二是宝贵的经验：实践带来的“六个坚持”：坚持了民主集中，科学决策；坚持了强推产改，依法行权；坚持了精准细实，严格管理；坚持了突出重点，加快发展；坚持了扭亏增盈，效益优先；坚持了人才第一，廉洁兴企。三是面临的困难：关键人才缺、资金链条紧、历史包袱重、财务费用高、产改任务重。四是光荣的使命：攻坚克难，着力抓好产权改革；只争朝夕，着力抓好电力建设；苦练内功，着力抓好经营管理；创造条件，着力抓好借壳上市；全力以赴，着力抓好重点工程。五是主要的对策：加快改革发展，铸造地电航母；理顺管理体制，增强集团管控；建立竞争机制，创新管理模式；树立整体形象，优化发展环境；坚持以人为本，培育企业文化。
党委副书记、副董事长、总经理张志远作了《鼓足干劲，团结奋斗，加速推进集团又好又快发展》的总结讲话（讲话全文见省水电集团阅[2009]―3）。张志远总经理讲话指出：一要总结过去，充分看到取得的显著成绩。在省委、省政府的正确领导下，在省国资委、省水利厅等省级有关部门和单位的关怀支持下，集团上下紧紧围绕“两个加快”，迎难而上，团结奋进，全力以赴抗震灾，一心一意谋发展，攻坚克难促改革，只争朝夕搞建设，苦练内功强管理。较好完成了全年生产经营目标任务，为夺取抗灾保电和恢复重建的重大胜利、促进全省经济社会发展作出了积极贡献。二要坚定信心，深刻认识肩负的重大责任。我们既要深刻认识形势的严峻性和任务的艰巨性，切实增强忧患意识，把困难估计足、把措施考虑全，做好应对最困难局面的充分准备；把握住各种有利条件和积极因素，变压力为动力，化挑战为机遇，推动集团科学发展。三要凝心聚力，切实做好当前的各项工作。重点做好深入学习实践科学发展观、坚定不移推进产权改革、坚持服务全省工作大局、全力以赴抓好电力建设、坚持不懈强化经营管理、创造条件实现借壳上市、大力加强班子队伍建设。张志远总经理最后强调：做好今后的工作，需要我们始终保持昂扬的精神状态，增强逆水行舟的紧迫感，鼓足奋力开创的精气神！切实把这次工作会议精神落到实处，以优异的成绩迎接新中国诞生60周年！
会上，永安电力公司董事长刘甫成，昭觉电力公司董事长、总经理陈代友就电站基本建设、企业生产经营管理等方面作经验交流发言。参会的全资、控股公司，部分参股公司作了工作交流。与会领导和代表一起观看了中央电视台播放的《四川省水电集团抗震救灾纪实专题片》、《吴家渡电站建设竣工专题片》。
会议要求：各部门、各公司要全面学习传达、贯彻落实集团公司2009年度工作会议精神，要结合本部门、本公司实际，将会议精神贯彻落实情况上报集团公司。用会议精神指导具体工作实践，切实提高经济效益、社会效益、生态效益。
