——省水电集团召开外派董、监事及财务总监半年工作述职会
为贯彻落实《省水电集团所属子公司企业领导人管理办法》，进一步增强集团管控，推进实施集团整体发展战略，切实抓好今年的各项工作，2010年7月20日下午，省水电集团董事会在都江堰市召开了外派董事、监事及财务总监半年工作述职会。集团领导班子成员出席会议。会议由集团董事、党委委员、副总经理段兴普同志主持，省政府监事会六室主席鲁亚曦同志出席会议并讲话。
会议安排了8个全资公司的执行董事和10个控股公司的董事长、总经理或副总经理述职发言，其他同志上交了书面述职报告。述职的重点是按照《公司法》、《公司章程》和有关规定、制度依法履行职责、贯彻执行集团各项决策部署的情况，工作成效，存在问题、下半年工作思路、重点和措施。
集团党委书记、董事长张志远同志在肯定外派董事、监事和财务总监上半年工作取得的成效同时，分析指出了工作中普遍存在的问题，特别强调外派董事、监事及财务总监肩负的重大责任和使命，着重要求推进决策制度建设，促进企业健康发展。决策制度是现代企业制度的重要组成部分，是从源头上参与和规范公司管理的重要渠道，是实现和贯彻集团总体工作部署的有效途径。各外派董事、监事及财务总监要做到：一是要找准角色定位，依法履职。要转变观念，找准定位，正确处理好与当地政府、其他出资人的关系。二是规范工作程序，有效监督。各位外派人员要切实履行重大事项报告制度，在“三重一大”问题上按照公司治理结构履行决策程序；同时要充分发挥董事、监事的决策和监管作用。三是提升执业素质，展示形象。要加强政治思想学习，使自己的思想不滑坡，不松劲；要加强法律法规知识和业务技能的学习，有效的防范决策风险；要加强实践锻炼，深入了解和掌握企业的实际情况。四是强化监督管理，严格考核。集团公司将进一步完善《外派董事、监事管理办法》对外派董事、监事的履职情况进行监督考核。
集团部门负责人和外派董事、监事及财务总监代表参加会议。
（董事会办公室供稿）
