11月7日，能投集团党委副书记、副董事长、总经理王诚主持召开川能水电集团生产经营工作专题会，研究落实“决战70天”誓师大会情况、面临的困难及问题，提出了下一步工作方向。能投集团副总经理李越、总经济师张昌均、副总会计师王新出席会议。
王诚充分肯定了川能水电集团贯彻落实能投集团工作会、年度18项重点工作所取得的成绩，希望坚持改革方向，抢抓政策机遇，为能投集团市场化改革作出更大的贡献。他要求，要高度重视专项整治漠视群众利益问题自查自纠问题整改工作，对标对表，抓细抓实，着力服务好地方经济发展，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感；要抓紧推动农网改造升级工程投资建设，采取切实有效措施，发挥内部协同作用，保障工程按期完工；要落实好两金压降措施，推进债转股方案落地，切实降低资产负债率；要深入研究公司可持续高质量发展问题，盘活存量资产，做实增量资源，做大上市公司市值，妥善解决历史遗留问题，通过整合类似业务及优化管理方式为公司发展提供可靠支撑。
川能水电集团党委书记、董事长曾勇做了工作汇报。会议就川能水电集团生产经营工作存在困难及问题进行了深入讨论，并就下一步工作进行了安排。
能投集团办公室、资本运营部、建设管理部、生产管理部、经营管理部、人力资源部、财务资产部负责人，川能水电集团领导班子及有关部门负责人参加会议。
