用时两年半决战决胜脱贫攻坚，涉及5县投资总额8.81亿元。2020年6月30日，四川能投集团所属四川能投水电集团负责实施的“三区三州”农网改造升级攻坚三年行动计划任务全面完成。至此，凉山州美姑、昭觉、金阳、普格和甘孜州德格共5个深度贫困县的居民全部用上了安全可靠稳定的电源。
严格督导担使命
“三区三州”是国家层面的深度贫困地区，是国家全面建成小康社会最难啃的“硬骨头”。脱贫攻坚、电力先行，农网改造升级攻坚三年行动计划，是贯彻习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上重要讲话精神和国务院第53次常务会议精神的重要举措，是落实四川省委、省政府坚决打赢脱贫攻坚战决策部署的具体要求。
使命光荣，任务艰巨。为确保完成党中央、国务院、省委省政府交办的重要政治任务。四川能投集团和四川能投水电集团分别成立了以总经理为组长的领导小组，全面领导和协调农网工程建设工作。同时由高管分片“挂帅”，协调解决项目建设中的重大问题，开展现场督导，对项目工程进行全程监督，对不作为、乱作为、慢作为的行为和人员进行督查督办、严格问责，强力推进工程项目建设进度。
建设中的昭觉县解放沟至拉青110千伏输电线路
四川能投水电集团所属各项目公司全员进入“战时”状态，成立专项领导小组，签订目标责任书，实行专人负责制和专项考核制，牢牢把控项目设计、安全、质量、资金管控等各个过程，做到事事有人管，问题不过夜。
项目推进过程中，四川省能监办、省能源局、四川能投集团相关领导多次到现场督导调研。一切努力，都只为了打赢这场光明之战。
克服万难抢工期
四川能投水电集团负责实施的德格、金阳、美姑、金阳、普格5县，地处川西北高原和川西南山区，地理位置偏远，自然条件恶劣，经济发展相对滞后，施工条件极为艰苦。
施工人员在烈日下架线
约其拖子是四川能投水电集团美姑电力公司金禾安装公司的线路班主管。为了和时间赛跑，抢抓工程进度。他和队友们，早出晚归，天刚蒙蒙亮就上工，直到太阳下山没有光亮才收工，中午也只有1个小时的休息时间，饭菜都是送到施工现场吃。从今年3月初复工以来，他已经连续80多天没有休息过了。
受新冠肺炎疫情影响，部分由湖北生产的农网建设物资一时间无法恢复正常供应，外省的施工团队也无法及时组织到位，复工之初还一度面临防疫物资极度紧缺的困难。四川能投水电集团积极开展物资协调，全力做好现场施工物资保障，尤其针对体量较大、点多面广的10千伏以下项目，加派人手，多方发力，共克时艰，高峰时期共有41支施工队伍、1300名电力建设者投入工程建设，有力地保证了工程建设进度。
群山环抱的金阳县南瓦110千伏变电站
按照国家能源局要求，6月30日是“三区三州”农网改造升级三年攻坚任务的时间节点，是这场电力攻坚的答卷之日。四川能投水电集团在四川能投集团的坚强领导下，精心部署、按照计划，在既定的时间内圆满完成了这场大考。
措施严密保安全
抢工期，也要保安全。项目建设安全涉及方方面面，第一关是材料运输，有的地方坡陡山高，杂草丛生，不拿东西走路都非常困难，更不用说背起材料、抬运电杆；第二关是施工，打窝、立杆、架线，每一环节都不能麻痹大意；第三关是食品卫生，人数众多的施工队伍，必须保证饮食安全。
翻越雪山的甘孜州德格县电网
在做好疫情防控、确保安全生产的前提下，四川能投水电集团全面统筹，加强多方位协调工作，提前准备前期手续资料，第一时间完成工程建设所需审批。同时优化工作模式，全天候施工，想方设法缩短工期。提前谋划，与施工方、监理方、物资供应方沟通协调，环环相扣，全面平稳推进项目进展。此外，加强工程建设的过程管理，每日上报工程进度，严格落实安全管理责任制，定期不定期检查抽查；对已具备竣工条件的项目进行核验，做到竣工一处，验收一处，结算一处。
优质电源惠民生
站在美姑县牛牛坝集中安置小区里，孩子们的玩耍声，老人们的攀谈声，串出一片美好光景，安置点大门口两排红字“脱贫光荣瓦吉瓦，党恩永记卡沙沙”在白墙的衬托下格外耀眼。
“三区三州”农网项目攻坚战已圆满收官，四川能投水电集团共计投入8.81亿元，县均投资超过1.76亿元，投资改造力度在全省名列前茅。新建与改造110千伏变电站2座，110千伏线路35公里；35千伏变电站6座，35千伏线路21公里；10千伏线路898公里，低压线路2955公里；配电台区913个，户表20.2万个。
屹立在普格县移民安置点旁的铁塔
项目建成投运后，5县农村电网供电可靠率接近99.8%、综合电压合格率接近97.9%、户均配变容量超过2千伏安，预期目标全面实现，显著提高了当地电网供电质量和安全可靠性，彻底解决了贫困地区群众用电问题，为凉山州、甘孜州打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。
（四川能投水电集团 供稿）